Atencion Primaria2019-01-25T01:46:05+01:00
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ATENCIÓN PRIMARIA Y ESPECIALIZADA DIGNAS

El progresivo deterioro y abandono de Atención Primaria y Especializada al que se ha llegado en los últimos años en nuestra Comunidad, provocado por el continuo recorte de recursos que ha padecido especialmente este nivel asistencial, obliga a adoptar soluciones serias y realistas en defensa de la sanidad pública y del profesional.

Los  firmantes exigimos a los responsables de la Administración el cumplimiento de las siguientes reivindicaciones.

Exigencias del Sindicato Médico CESM CV para la dignificación de la Atención Primaria y Especializada en la Comunidad Valenciana

ATENCIÓN PRIMARIA
1.- Presupuesto finalista del 25% de Sanidad para Atención Primaria.

2.- Creación de una Dirección General de Atención Primaria de la que dependerán directamente las Direcciones de Atención Primaria.

3.- Cupos de 1300 pacientes en medicina de familia y 900 pacientes en pediatría. En caso de exceso de pacientes asignados retribución proporcional a dicho excedente.

4.- Tiempos adecuados para la correcta atención al paciente. Garantizar agendas con un tiempo de referencia de 12 minutos para visita presencial, 6 minutos para atenciones no presenciales y 45-60 minutos para atención domiciliaria. Establecer un máximo de 28 pacientes citados al día y un tiempo de actividad asistencial que no supere los dos tercios de jornada (4.5 horas)

5.- Sustituciones en el 100% de las ausencias. En caso de no disponer de sustitutos aplicación de la normativa de pago por cupos adicionales igualando las retribuciones a los precios del autoconcierto de jornada de tarde hospitalaria.

6.- Garantizar que la atención urgente o no demorable no interfiera en la actividad programada, para ello se deberán habilitar dispositivos de urgencias extrahospitalarias las 24 horas o integración de los facultativos de Atención Continuada en los EAP para que asuman la demanda no programada. Emergencias nunca interrumpirán la actividad programada del médico o pediatra de Atención Primaria.

7.- Dar una solución aceptable al problema del transporte sanitario, garantizando vehículo con conductor para cualquier atención domiciliaria, cuando el facultativo lo considere preciso.

8.-Reducción real de la burocracia en consulta. Establecer la figura del auxiliar de apoyo en consulta. Adecuar el programa informático para extraer en lo posible toda la actividad burocrática de la consulta. Eliminar algoritmos y circuitos redundantes.

9.- Cartera de servicios homogénea en toda la comunidad. Todas las actividades que se decidan introducir deberán acompañarse de su dotación de personal y presupuestaria correspondiente pactada previamente con los representantes de los trabajadores.

10.- Acceso homogéneo y sin limitaciones a pruebas complementarias. Circuitos de relación con hospitalaria también homogéneos, cualquier cambio en estos deberá contar con el acuerdo previo con los representantes legales de los trabajadores.

ATENCIÓN ESPECIALIZADA
1. Aumento de la asignación presupuestaria destinada a contratación de personal médico en medicina hospitalaria para adaptar las plantillas históricamente infra dotadas a la nueva oferta de servicios.

2. Agendas cerradas y con un tope máximo definido para cada especialidad, según las recomendaciones de las sociedades científicas, para todos los médicos de atención hospitalaria.

3. Sustituciones o compensación por la sobrecarga que supone la no sustitución, meses de vacaciones y verano para todos los médicos de medicina hospitalaria.

4. Solución definitiva e inmediata al grave problema de la contratación precaria de médicos en medicina hospitalaria, OPES suficientes.

5. Programas de reducción de listas de espera consensuados, con un pago digno.

6. Aumento del salario del personal facultativo reconociendo su capacitación especial, con un mínimo de 11 años de formación necesaria para poder ejercer la profesión y recuperación de todas las pérdidas salariales que aún no se han restituido desde la crisis, incluidas las pagas extras.

7. Pago de las guardias desde el primer día de baja en todos los casos.

8. Mejora de los circuitos de interrelación entre primaria y hospitalaria con vistas a un mejor filtrado de las derivaciones y a un mejor feedback entre ambos ámbitos.

9. Adecuación del puesto de trabajo de las mujeres durante el embarazo, incluyendo las guardias desde el primer día.

10. Remuneración de la docencia y reserva de horas dentro del horario laboral para impartirla y recibirla y del mismo modo para estudios y producción científica.

11. Exigencia de una persona (TCAE) para realizar las labores administrativas junto al personal facultativo, con la finalidad de poder dedicar más tiempo a la atención médica y no tanto a procesos burocráticos que restan gran parte del tiempo a la adecuada atención al paciente.

12. Plantear también la valoración de méritos académicos y otros en bolsa de trabajo, perfiles específicos, actualización de la bolsa 2 veces al año y agilización del proceso. Esto seria solo para la docencia para tutores MIR (docencia damos todos).

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REIVINDICACIONES ATENCIÓN PRIMARIA

REIVINDICACIONES ATENCIÓN ESPECIALIZADA

1.- Presupuesto finalista del 25% de Sanidad para Atención Primaria.

2.- Creación de una Dirección General de Atención Primaria de la que dependerán directamente las Direcciones de Atención Primaria.

3.- Cupos de 1300 pacientes en medicina de familia y 900 pacientes en pediatría. En caso de exceso de pacientes asignados retribución proporcional a dicho excedente.

4.- Tiempos adecuados para la correcta atención al paciente. Garantizar agendas con un tiempo de referencia de 12 minutos para visita presencial, 6 minutos para atenciones no presenciales y 45-60 minutos para atención domiciliaria. Establecer un máximo de 28 pacientes citados al día y un tiempo de actividad asistencial que no supere los dos tercios de jornada (4.5 horas)

5.- Sustituciones en el 100% de las ausencias. En caso de no disponer de sustitutos aplicación de la normativa de pago por cupos adicionales igualando las retribuciones a los precios del autoconcierto de jornada de tarde hospitalaria.

6.- Garantizar que la atención urgente o no demorable no interfiera en la actividad programada, para ello se deberán habilitar dispositivos de urgencias extrahospitalarias las 24 horas o integración de los facultativos de Atención Continuada en los EAP para que asuman la demanda no programada. Emergencias nunca interrumpirán la actividad programada del médico o pediatra de Atención Primaria.

7.- Dar una solución aceptable al problema del transporte sanitario, garantizando vehículo con conductor para cualquier atención domiciliaria, cuando el facultativo lo considere preciso.

8.-Reducción real de la burocracia en consulta. Establecer la figura del auxiliar de apoyo en consulta. Adecuar el programa informático para extraer en lo posible toda la actividad burocrática de la consulta. Eliminar algoritmos y circuitos redundantes.

9.- Cartera de servicios homogénea en toda la comunidad. Todas las actividades que se decidan introducir deberán acompañarse de su dotación de personal y presupuestaria correspondiente pactada previamente con los representantes de los trabajadores.

10.- Acceso homogéneo y sin limitaciones a pruebas complementarias. Circuitos de relación con hospitalaria también homogéneos, cualquier cambio en estos deberá contar con el acuerdo previo con los representantes legales de los trabajadores.

  1. Aumento de la asignación presupuestaria destinada a contratación de personal médico en medicina hospitalaria para adaptar las plantillas históricamente infra dotadas a la nueva oferta de servicios.
  2. Agendas cerradas y con un tope máximo definido para cada especialidad, según las recomendaciones de las sociedades científicas, para todos los médicos de atención hospitalaria.
  3. Sustituciones o compensación por la sobrecarga que supone la no sustitución, meses de vacaciones y verano para todos los médicos de medicina hospitalaria.
  4. Solución definitiva e inmediata al grave problema de la contratación precaria de médicos en medicina hospitalaria, OPES suficientes.
  5. Programas de reducción de listas de espera consensuados, con un pago digno.
  6. Aumento del salario del personal facultativo reconociendo su capacitación especial, con un mínimo de 11 años de formación necesaria para poder ejercer la profesión y recuperación de todas las pérdidas salariales que aún no se han restituido desde la crisis, incluidas las pagas extras.
  7. Pago de las guardias desde el primer día de baja en todos los casos.
  8. Mejora de los circuitos de interrelación entre primaria y hospitalaria con vistas a un mejor filtrado de las derivaciones y a un mejor feedback entre ambos ámbitos.
  9. Adecuación del puesto de trabajo de las mujeres durante el embarazo, incluyendo las guardias desde el primer día.
  10. Remuneración de la docencia y reserva de horas dentro del horario laboral para impartirla y recibirla y del mismo modo para estudios y producción científica.
  11. Exigencia de una persona (TCAE) para realizar las labores administrativas junto al personal facultativo, con la finalidad de poder dedicar más tiempo a la atención médica y no tanto a procesos burocráticos que restan gran parte del tiempo a la adecuada atención al paciente.
  12. Plantear también la valoración de méritos académicos y otros en bolsa de trabajo, perfiles específicos, actualización de la bolsa 2 veces al año y agilización del proceso. Esto seria solo para la docencia para tutores MIR (docencia damos todos).

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