Nuevas movilizaciones, entrega de firmas

Baremacion, Bolsa, Problemas de trasporte, Atencion Primaria, Especializada, Guardias, problemas en la mesa sin resolver

 

El SINDICATO MEDICO SAE, ha realizado múltiples reuniones con la Conselleria y sus órganos y ha tenido que organizar en las últimas semanas movilizaciones en centros de primaria y especializada en todas las provincias por los múltiples problemas citados en la entrada.

Todavía no tenemos ninguna respuesta, incluso algunas, son otra vez de gerentes que ha decidido por su cuenta reflejar los que pretenden. Desde este Sindicato hemos demostrado paciencia, incluso bastante en los últimos meses y años, ante la falta de respuesta;  pero si es necesario volveremos a salir a la calle para reivindicar  las peticiones de primaria y especializada que hemos manifestado reiteradamente.

 

Reivindicaciones urgentes en especializada con vistas a las movilizaciones de febrero y marzo

Ante las múltiples movilizaciones realizadas a nivel de Primaria, por su problemática especial, de ser la puerta de entrada en la asistencia, desde este Sindicato queremos plantear también una serie de problemas, cada vez más acuciantes en la medicina hospitalaria, que es imposible, sea un decálogo, ya que sumamos múltiples especialidades, pero la medicina hospitalaria esta tan desprotegida como la Primaria.

Debemos tener en cuenta que el PIB  dedicado a sanidad, ha bajado en los últimos años en dos puntos en España, y aunque el porcentaje del PIB sea mayor en especializada, está claro que ha bajado mucho en comparación con otros países. Y esto hay que solucionarlo, el problema no está en el número de médicos, sino en su mala distribución, y en que siendo un contratador casi único la Sanidad pública solo tiene el 60% de los médicos colegiados.

Por eso comenzamos a mandar unas reivindicaciones mínimas para la mejora de la Hospitalaria y creemos que la Sanidad española está en crisis clara.

El día 7 de Febrero saldremos a las puertas de los hospitales junto con los de primaria a las puertas de sus centros de Salud, en protesta a esta dejación que afecta a toda la sanidad y a los ciudadanos

MEDIDAS URGENTES PARA SALVAR LA ATENCIÓN MÉDICA HOSPITALARIA

  1. Aumento de la asignación presupuestaria destinada a contratación de personal médico en medicina hospitalaria para adaptar las plantillas históricamente infra dotadas a la nueva oferta de servicios.
  2. Agendas cerradas y con un tope máximo definido para cada especialidad, según las recomendaciones de las sociedades científicas, para todos los médicos de atención hospitalaria.
  3. Sustituciones o compensación por la sobrecarga que supone la no sustitución, meses de vacaciones y verano para todos los médicos de medicina hospitalaria.
  4. Solución definitiva e inmediata al grave problema de la contratación precaria de médicos en medicina hospitalaria, OPES suficientes.
  5. Programas de reducción de listas de espera consensuados, con un pago digno.
  6. Aumento del salario del personal facultativo reconociendo su capacitación especial, con un mínimo de 11 años de formación necesaria para poder ejercer la profesión y recuperación de todas las pérdidas salariales que aún no se han restituido desde la crisis, incluidas las pagas extras.
  7. Pago de las guardias desde el primer día de baja en todos los casos.
  8. Mejora de los circuitos de interrelación entre primaria y hospitalaria con vistas a un mejor filtrado de las derivaciones y a un mejor feedback entre ambos ámbitos.
  9. Adecuación del puesto de trabajo de las mujeres durante el embarazo, incluyendo las guardias desde el primer día.
  10. Remuneración de la docencia y reserva de horas dentro del horario laboral para impartirla y recibirla y del mismo modo para estudios y producción científica.
  11. Exigencia de una persona (TCAE) para realizar las labores administrativas junto al personal facultativo, con la finalidad de poder dedicar más tiempo a la atención médica y no tanto a procesos burocráticos que restan gran parte del tiempo a la adecuada atención al paciente.
  12. Plantear también la valoración de méritos académicos y otros en bolsa de trabajo, perfiles específicos, actualización de la bolsa 2 veces al año y agilización del proceso. Esto sería solo para la docencia para tutores MIR (docencia damos todos).

 

Comité de especializada de CESM-CV

Reclamamos medidas para paliar el deterioro y abandono de la atención primaria

Es necesario adoptar soluciones serias y realistas en defensa de la sanidad pública y del profesional ante el progresivo deterioro y abandono de Atención Primaria al que se ha llegado en los últimos años en nuestra Comunidad.

El Comité Ejecutivo del Sindicato Médico de la Comunidad Valenciana (CESM-CV) ha aprobado hoy un decálogo de exigencias para la dignificación de la Atención Primaria en la Comunidad. Estas medidas, que se transmitirán a todos los médicos de primaria para conseguir su firma y una mayor fuerza y repercusión, obedecen a la necesidad de adoptar soluciones serias y realistas en defensa de la sanidad pública y del profesional ante lo que consideramos un progresivo deterioro y abandono de Atención Primaria al que se ha llegado en los últimos años en nuestra Comunidad. Esta situación ha sido provocada por el continuo recorte de recursos que ha padecido especialmente este nivel asistencial.

El continuo recorte de recursos que ha padecido especialmente este nivel asistencial ha llevado a un deterioro progresivo y abandono por parte de la administración.

Partidas presupuestarias adecuadas y coordinación

  • Que la Atención Primaria reciba una partida presupuestaria equivalente al 25% del total que se contempla para la Conselleria de Sanitat, siendo además finalista.
  • Creación de una Dirección General de Atención Primaria para mejorar la coordinación de este nivel, de la cual dependerían directamente las Direcciones de Atención Primaria.

Cupos adecuados y tiempo por paciente

  • Cupos de 1300 pacientes en medicina de familia y 900 pacientes en pediatría y, en caso de exceso de pacientes asignados, una retribución proporcional a dicho excedente.
  • Una demanda histórica: tiempos adecuados para la correcta atención al paciente. Ello pasa por garantizar agendas con un tiempo de referencia de 12 minutos para visita presencial, 6 minutos para atenciones no presenciales y 45-60 minutos para atención domiciliaria.
  • Establecer un máximo de 28 pacientes citados al día y un tiempo de actividad asistencial que no supere los dos tercios de jornada (4,5 horas).

Sustituciones

  • Que las sustituciones se produzcan en el 100% de las ausencias. En caso de no disponer de sustitutos, se apuesta por la aplicación de la normativa de pago por cupos adicionales igualando las retribuciones a los precios del autoconcierto de jornada de tarde hospitalaria.

Atención urgente

  • Que  se garantice que la atención urgente o no demorable no interfiera en la actividad programada y, para ello, se deberán habilitar dispositivos de urgencias extrahospitalarias las 24 horas o integración de los facultativos de Atención Continuada en los EAP para que asuman la demanda no programada.
  • Insistimos, una vez más en que las emergencias nunca interrumpirán la actividad programada del médico o pediatra de Atención Primaria.

Transporte sanitario

  • Dar  una solución aceptable al problema del transporte sanitario, garantizando vehículo con conductor para cualquier atención domiciliaria, cuando el facultativo lo considere preciso.

Mejorar la burocracia

  • Para mejorar la organización, es necesaria una reducción real de la burocracia en consulta, y para ello se proponen diversas acciones, como establecer la figura del auxiliar de apoyo en consulta, adecuar el programa informático para extraer en lo posible toda la actividad burocrática de la consulta y eliminar algoritmos y circuitos redundantes.

Cartera de servicios

  • Acceso sanitario es una  cartera de servicios homogénea en toda la comunidad, donde todas las actividades que se decidan introducir deberán acompañarse de su dotación de personal y presupuestaria correspondiente pactada previamente con los representantes de los trabajadores.
  • Acceso homogéneo y sin limitaciones a pruebas complementarias y circuitos de relación con hospitalaria también homogéneos. Cualquier cambio en estos deberá contar con el acuerdo previo con los representantes legales de los trabajadores.

La próxima semana se elaborará un documento similar para Atención Especializada y, de nuevo, se iniciará una recogida de firmas. La intención del Sindicato Médico valenciano es presentar los apoyos a ambos textos ante la Conselleria de Sanitat a principios de febrero.

 

Como vemos en ningún caso se han tomado medidas para la solución urgente de los problemas y este sindicato está pendiente de ellas, creemos indispensable una respuesta lo más rápida posible ya que además estamos en plena epidemia y con listas de espera en aumento.

El sindicato planteará nuevas movilizaciones para dentro de diez días y además presentara las firmas recogidas a los médicos y ciudadanos sobre las peticiones arriba indicadas a la Concellera el día 25  de Febrero con una movilización en la puerta de la Concellería, concentraciones en los centros de 10 a 12 y en la Conselleria a las 11 horas

 

Comité Ejecutivo

Estas han sido las respuestas de la Conselleria a nuestras movilizaciones

 

INSTRUCCIONES ATC CENTROS SALUD

2019-02-13T10:55:10+00:00febrero 13th, 2019|Noticias|

About the Author:

Búsqueda por temas