Asambleas informativas sobre el Estatuto Marco













Escucha aquí a nuestro presidente de CESM en Herrera en cope↓↓↓

Recordamos que todas aquellas personas que obtengan plaza en propiedad en los procesos de selección que se están celebrando tienen que solicitar la carrera profesional para que se le reconozca la misma y el derecho a percibir las cantidades correspondientes al grado de carrera que tenga reconocido.
Esto no afecta a las personas que ya ostentaran una plaza en propiedad y ocupen otra mediante un concurso de traslados si ya tenían reconocido ese grado de carrera deberían seguir percibiéndolo sin incidencias.
Hay que tener en cuenta que la carrera profesional es voluntaria tanto en el inicio como en la progresión de grado, así que os recomendamos y os recordamos que quienes tengáis ya los méritos para progresar de grado lo solicitéis.
Sí, es muy importante.
En el momento en que tomes posesión de tu nueva plaza.
Porque lo que ganó el Sindicato Médico y después se reguló por norma, es que médico temporal/interino cobrara las mismas cantidades por el mismo trabajo pero el concepto de carrera profesional solo se puede asociar a una plaza en propiedad y al cambiar de una situación de interinidad a una plaza en propiedad hay que volverlo a solicitar para obtener las dos cosas la carrera con el grado que corresponde y los emolumentos o el dinero que corresponde a ese grado.
Pues que no la vas a cobrar ni te van a otorgar el grado de carrera que te corresponde ya que el complemento se carrera es VOLUNTARIO.
Lo puedes hacer desde tu terminal con tu tarjeta identificativa en tu puesto de trabajo en la intranet de consellería. También se puede solicitar con un escrito que tienen en personal.
La tienes que solicitar en el momento en que tomes posesión de tu nueva plaza para no perder dinero ni derechos que son tuyos.
Pues nosotros en el Sindicato Médico entendemos que esto es absurdo pero técnicamente la carrera profesional es algo voluntario y si no se solicita no se cobra ni se progresa.
Pues si cobrabas la carrera profesional siendo interino es porque el Sindicato Médico consiguió que los interinos cobraran las retribuciones correspondientes a la carrera profesional para todas las personas que llevan a cabo el mismo trabajo a través de innumerables juicios y negociaciones.. lo mismo que pasó con los trienios que también estarás cobrando.
Pero ojo, solo las retribuciones. Lo que es el grado de carrera como tal sólo lo pueden tener las personas que tienen plaza en propiedad.
Así que si ahora has obtenido una plaza en propiedad tienes que volver a solicitarlo para que te concedan las dos cosas: las retribuciones y el derecho al grado de carrera correspondiente.
Si no progresas de grado lo coherente sería que percibieras exactamente las mismas retribuciones hasta que progreses en caso de que eso sea así.
Sirve para puntuar en procesos selectivos traslados, jefaturas de servicio, jefe de zona…etc
NO. Solo tendrás que pedir la progresión cuando Hayas acumulado méritos para ascender de nivel o progresar
Tanto la inclusión en la carrera profesional como la progresión de grado son irónicamente voluntarios y si no lo solicitas no progresarás aunque tengas los méritos suficientes.
Para el Sindicato Médico esto es una perversión irónica pero la normativa es así.
Por eso os recomendamos que en cuanto cumpláis los méritos para progresar de grado solicitéis la progresión.
No, pero en este caso y siempre, os recomendamos que reviséis las nóminas porque deberíais percibir lo mismo, no vaya a ser que se cometa algún tipo de error.
Si ya ocupabas una plaza en propiedad y tenías la carrera profesional concedida y la estabas cobrando correctamente solo tienes que comprobar la nómina por si acaso.

En el corazón del bosque, cada Navidad, los animales decoraban el gran abeto, un árbol tan viejo como el tiempo, símbolo de la vida que todos compartían. La ardilla, siempre ágil, trepaba hasta lo más alto para colgar las estrellas de musgo; el ciervo cargaba ramas de acebo entre los surcos de nieve; el castor tallaba adornos de madera con delicadeza; y el búho, sabio y atento, organizaba todo para que nada faltara. Cada uno tenía su tarea, y aunque las diferencias entre ellos eran muchas, el resultado era siempre el mismo: un árbol lleno de luz, calor y esperanza.
Pero ese año, el bosque estaba más oscuro. Los animales habían comenzado a marcharse. Algunos, como el ciervo y el zorro, habían encontrado refugio en bosques vecinos, atraídos por promesas de inviernos más fáciles y recompensas más abundantes. Otros, como el castor, simplemente se habían agotado. Habían trabajado tanto que sus fuerzas ya no les permitían continuar. Incluso el búho, cansado de coordinar en soledad, había decidido retirarse.
Quedaron las hormigas. Pequeñas y numerosas, pero no infinitas, asumieron lo que otros habían dejado atrás. Recogían las piñas abandonadas, reparaban los nidos maltratados por el frío, e incluso iluminaban el abeto con pequeñas luciérnagas que cargaban en fila. No se quejaban, porque nunca lo hacían. Las hormigas eran así: trabajadoras, constantes. Si algo había que hacer, lo hacían. Pero aquel invierno, por primera vez, las filas de hormigas empezaron a flaquear.
—No pasa nada —decían entre ellas—, siempre lo hemos conseguido. Y siguieron adelante, aunque cada paso era más lento y cada carga más pesada.
Cuando llegó la nochebuena, el bosque entero estaba bajo el abeto. Pero el árbol, aunque decorado, no brillaba como otros años. La ardilla y el búho, desde lejos, miraban con pesar lo que antes era un símbolo de esperanza.
—¿Dónde está la luz? —preguntó un joven zorro.
—Se apagó con las hormigas —respondió el búho desde su rama más alta—. Todo este tiempo creímos que podrían con todo. Y olvidamos que ellas también se cansan. Los animales comprendieron entonces que no eran las estrellas ni las guirnaldas lo que sostenía el abeto, sino el trabajo invisible, constante e imprescindible de las hormigas. Y que el bosque entero era responsable de cuidarlas, porque sin ellas, no había Navidad, ni árbol, ni hogar.
El bosque es la vida que compartimos. El abeto, la sanidad pública que nos sostiene. Y las hormigas, esos médicos y médicas que, aunque nunca se detienen, no son infinitos. Si no los cuidamos, un día el árbol caerá. Y entonces, será demasiado tarde.

Cierto es que estamos viviendo en una era digital en la que la Inteligencia Artificial (IA) es una realidad cada vez más presente en nuestra sociedad occidental y moderna. Las aplicaciones de dicha IA se amplían día a día para hacernos la vida más fácil, o no…
En la Comunitat Valenciana, nuestros gobernantes han detectado que el problema que tiene la población a la hora de acceder al sistema sanitario, y en concreto a la Atención Primaria, es el hecho de que gran número de llamadas que se producen por parte del ciudadano se pierden por la imposibilidad de contactar con los centros de salud por vía telefónica. Pues bien, las mentes pensantes han puesto a funcionar sus neuronas y han decidido que pueden utilizar una herramienta digital basada en la IA para encaminar esas llamadas hacia un BOT que han bautizado con el nombre de LOLA. La simpática LOLA, a través de un algoritmo, va a dirigir la atención demandada por el paciente hacia la citación con el profesional más adecuado para resolver su problema de salud. Y con eso van a solucionar definitivamente el problema fundamental de la Atención Primaria en esta nuestra comunidad. No olvidemos que, a parte de utilizar la vía telefónica para acceder al Especialista en Medicina Familiar y Comunitaria, el ciudadano tiene también en la actualidad la posibilidad de utilizar medios telemáticos como son la cita desde la web de la Consellería de Sanitat y la app “GVA+Salut” o pueden acudir a los centros de salud para ser citados presencialmente.
Nuestra maravillosa LOLA, no obstante, tiene un pequeño problema: no es compatible con las actuales agendas que tenemos los médicos (o eso dicen) y han decidido recomendar una “agenda única” para toda la Comunitat Valenciana. Dicha agenda en un principio no debería exceder los 35 pacientes al día en ningún caso. No se ha tenido en cuenta en ningún momento que según las Sociedades Científicas y la OMS la cantidad máxima de pacientes recomendada para que un Médico de Atención Primaria no tenga problemas de salud mental ni física no debe superar los 20 ó 25 pacientes al día dependiendo de la complejidad de los mismos. Tampoco se ha tenido en cuenta que ver más de 30 pacientes en una jornada laboral de manera continuada puede provocar problemas en los médicos como lo son el agotamiento y la fatiga, el estrés y la ansiedad, el burnout, los errores médicos, los problemas físicos (dolores, problemas cardíacos, digestivos, etc) y el deterioro de las relaciones interpersonales de los facultativos con sus familiares y amigos.
Esta “nueva agenda” recomendada desde la Dirección General de Atención Primaria ha sido desgraciadamente malinterpretada por los distintos departamentos de salud y ha llevado a que cada Dirección de Atención Primaria haya tomado como obligatoria la necesidad de imponer las mismas. Además, lejos de ser una “agenda única” en algún departamento como por ejemplo en el que trabajo (Hospital de San Juan) la Directora de Atención Primaria ha instaurado agendas de 39 pacientes al día de entrada. Y todo ello sin tener en cuenta que, además, la consulta se puede complicar con pacientes que tenían cita con otros médicos y que por cualquier motivo imprevisto no hayan podido acudir ese día a trabajar de manera justificada y habitualmente se reparten entre el resto de profesionales (misteriosamente casi nunca encuentran sustitutos), la atención domiciliaria tanto programada para el seguimiento de pacientes crónicos como “dirigida” desde el 112 (sin dotarnos de los medios adecuados) porque tienen ocupados los SAMUs y un largo etc. Todo esto hace que al final esa “agenda única” se pueda convertir en una “agenda infinita”. Tampoco se ha tenido en cuenta (o se ha dejado un tiempo totalmente insuficiente) otros conceptos laborales inherentes a la profesión médica como son las reuniones de equipo, las sesiones clínicas (preparación y exposición), la docencia (fundamental para que las nuevas generaciones sigan formándose como especialistas), la investigación o las actividades comunitarias que deberíamos realizar como viene implícito en el nombre de nuestra especialidad: Medicina Familiar y Comunitaria.
La “agenda única” se convierte en una bucólica utopía en la que no se tienen en cuenta los distintos caracteres de la población. No es lo mismo trabajar en un medio rural que en el centro de una ciudad, no es lo mismo atender un barrio obrero que un barrio residencial, no es lo mismo un centro de costa y uno de interior. Las características inherentes a cada población e incluso a cada barrio son diferentes y por eso hasta ahora cada centro de salud e incluso cada consultorio han tenido un tipo de agenda distinto. La pobre LOLA, además no ha sido programada para reconocer las citas que se generan cuando el médico hace un control de la Incapacidad Temporal de los pacientes (lo que se conoce vulgarmente como partes de baja) y de momento han dejado unos huecos insuficientes para poder gestionar dichos controles. Este hecho lleva a tener que forzar dichos huecos y aumentar el número de atenciones (¿cuántas llevamos ya?). Pero da lo mismo. Antes de solucionar ese “problema informático” hay que instaurar sí o sí las nuevas agendas por decreto impositivo y con todos sus fallos. No sea cosa que nos coman los “monguers”.
Pero no se crean que este nuevo modelo de agenda solo afecta a los sufridos y voluntariosos escla… digo médicos de atención primaria, no. Después de la era COVID apareció un nuevo modelo de consulta: la consulta telemática (con todos sus pros y sus contras). Hasta ahora el paciente era autónomo y libre a la hora de elegir el tipo de atención que deseaba recibir, bien fuera de manera presencial o telefónica y a la hora a la que más o menos le venía bien. Pues bien, ahora se ha limitado la atención telemática a 6 pacientes al día con lo que es más posible que se cree demora en este tipo de demanda poblacional y obligue al paciente a solicitar cita presencial. Este hecho coarta indirectamente la libertad del individuo. Sobre todo en pacientes jóvenes que pudiendo obtener servicio telemático para procesos que no requieren de su presencia en el centro de salud se van a ver obligados a acudir a este si quieren una atención temprana, generando de esta manera un incremento del absentismo laboral, de los desplazamientos e incluso de la posibilidad de llevarse a casa algún virus de la sala de espera. Y ojo, que si les tienen que explorar una rodilla o un abdomen el médico le va a decir que vaya al centro para atenderlo de manera presencial.
Con LOLA se pretende solucionar el problema de la Atención Primaria en la Comunitat Valenciana pero la realidad nos dice que el problema fundamental se basa en que la población aumenta y envejece pero no aumentan los recursos reales y adecuados para atenderla. Faltan médicos y seguirán faltando porque con estas condiciones laborales es normal que falten, en la actualidad y en el futuro. Y todo esto sin entrar en detalles sobre acondicionamiento de los puestos de trabajo (sillas rotas, luces parpadeantes, colchones en los suelos en las guardias, utilización del vehículo particular para la atención domiciliaria, ventanas que no permiten la ventilación de las consultas, etc) que darían para escribir un libro sobre como destruir el sistema público de salud desde lo más alto de la administración.

La principal razón aludida por la anterior Administración para justificar la creación y mantenimiento de las llamadas SAMU enfermera, cuya denominación oficial es SVAE (Soporte Vital Avanzado Enfermero) se argumentaba por la falta de médicos en las SAMU (Servicio de Atención MÉDICA Urgente). Falta de médicos provocada deliberadamente por esa Administración al tener bloqueado en la EVES el Diploma de Transporte Sanitario en su edición para médicos, requisito necesario para poder acceder a estos puestos de trabajo, y cuando se ofertaron se hizo para un reducido número de alumnos, mientras se mantenía sin restricciones el curso del diploma para personal de enfermería, con el claro objeto de ir desplazando a los médicos de las Emergencias Extrahospitalarias y justificar así la creación de las llamadas SVAE a las que se les ha dado atribuciones propias del personal facultativo, en un claro ejemplo de inducción al intrusismo profesional por la Administración, con los resultados de sobra por todos conocidos. Esta política de la anterior Conselleria de propiciar el intrusismo profesional fue objeto de denunciada por nuestro Sindicato ante la opinión pública y ante los tribunales.
A partir de 2025 gracias a las negociaciones del Sindicato Médico y del cambio de actitud de la nueva dirección de la EVES se ofertarán tres ediciones del curso de Diploma de Transporte Sanitario con el objeto de que no sea un obstáculo para disponer de personal facultativo capacitado para ejercer en estas unidades. A la convocatoria habitual de 65 plazas se sumarán dos ediciones extra más de 50 plazas, una de ellas exclusivas para los MIR que vayan a finalizar su periodo formativo con el objeto de que puedan optar a estos puestos de trabajo al finalizar su formación, y la otra, también con 50 plazas, para médicos que estén ya trabajando en el SAMU sin disponer de dicho diploma, que como de sobra es conocido debería ser un requisito para la contratación.
Para el curso de acceso libre, hasta ahora se priorizaba según el orden de solicitud, pero a partir de ahora se van a tener en cuenta los criterios de bolsa de manera que los que estén en bolsa mantendrán su baremación y los que sean fijos y quieran acceder al curso se les asignará la nota máxima en tiempo trabajado, manteniendo el resto de criterios de baremación.
Desde el Sindicato Médico nos felicitamos y hacemos extensiva la felicitación a la nueva Dirección de la EVES que ha sido receptiva a una propuesta de CESM-CV que tiene como objeto disponer de personal médico suficiente con titulación para ejercer en las Emergencias Extrahospitalarias y terminar de una vez por todas con la excusa de falta de personal para seguir derivando atribuciones exclusivas del personal médico a otros grupos profesionales no capacitados ni cualificados para desempeñarlas.

A punto de concluir el año 2024, el Sindicato Médico de la Comunidad Valenciana CESM-CV, debemos mostrar nuestra profunda decepción y enfado ante la falta de cumplimiento de algunos compromisos, a los que al inicio de la legislatura se comprometió el propio Conseller de Sanidad.
Que no suponga ninguna merma retributiva ni pérdida de derechos laborales. Esta medida se empezó a negociar como tal a principio de este año en mesa sectorial sin embargo, a mitad de diciembre seguimos esperando la normativa o regulación de la misma.
Es públicamente conocido que a mediados de abril, el Consell firmó un pacto de legislatura en la Mesa General de la Función Pública, con los sindicatos que allí están representados, es decir los sindicatos generalistas o de clase UGT, CCOO y CSIF, que retrasaba la implantación de esta medida hasta enero de 2026, un año después de lo que se estaba negociando en sanidad y de los acuerdos a los que se habían comprometido con el Sindicato Médico, firma que ha servido a la Conselleria como argumento para dejar aparcadas estas negociaciones y retrasar un año más la implantación de la jornada de 35 horas con la excusa de aplicarlo a todos los trabajadores de la Administración autonómica. La jornada semanal de 35 horas en la sanidad pública valenciana parece alejarse en el horizonte cada vez más, distanciándonos del resto de Comunidades Autonómicas que ya la tienen implantada (salvo la comunidad de Madrid, Navarra e INGESA que depende del propio Ministerio de Sanidad), medida que va a redundar aún más en el desapego de profesionales hacia la sanidad pública en nuestra comunidad y contribuirá a la fuga de estos a otras CC.AA.
Este paso atrás en lo comprometido con los profesionales sanitarios ha supuesto un jarro de agua fría para el colectivo médico, que se siente “engañado y defraudado” por la Administración, que una vez más, independientemente de quién gobierne, ha contado con la inestimable ayuda de los sindicatos llamados de clase o generalistas para aprobar medidas que afectan en mayor medida al colectivo médico que es el único que tiene jornada adicional obligatoria.
Posteriormente, tras el verano y ante la falta de cumplimiento de su palabra, el Conseller de Sanidad, se comprometía a mantener la jornada laboral de 37,5 horas semanales concediendo que fuera de lunes a viernes en 2025, es decir, compensando la falta de horas en jornadas de tardes únicamente en el ámbito de Atención Primaria y dejando a los compañeros de hospitalaria con jornada de lunes a sábado como hasta ahora. El Sindicato Médico no puede admitir bajo ningún concepto que esto sirva para que la Administración se garantice peonadas de tardes obligatorias y a coste cero, y que cualquier medida que tenga que ver con condiciones laborales haga distingo entre los compañeros de Atención Primaria y Hospitalaria. La jornada de sábado debe ser, como en la práctica totalidad de CC.AA, de guardia de 24 horas, tanto en Atención Primaria como en Hospitalaria desde 2025 y no debe servir para aumentar el número de peonadas gratuitas para la Administración.
Pero ni siquiera este compromiso, ha adquirido forma de reglamento o normativa uniforme para poder llevar a cabo la organización del calendario laboral de 2025. Esto ha motivado que en cada Departamento se estén enviando por escrito directrices diferentes y nos encontremos como siempre ante una Administración de reinos de taifas en las que cada gerente actúa bajo su criterio y según sus necesidades, intentando cubrirlas, como suele ser costumbre, a costa del personal más deficitario y sobrecargado, es decir, de los médicos.
La paciencia de los médicos ha llegado a su límite, consideramos que no es razonable seguir escudándose en cualquier excusa para incumplir lo acordado e implantar la jornada de 35 horas semanales de lunes a viernes. La implantación de esta jornada, en el caso del personal facultativo, no requiere la contratación de nuevos médicos, tan sólo transformar la jornada ordinaria de los matinales de sábado en horas de guardia y el colectivo médico no puede seguir siendo rehén del resto de colectivos, especialmente cuando comprobamos la animadversión y desprecio con la que TODOS los sindicatos abordan la problemática que afecta exclusivamente a nuestro colectivo.
Los médicos que, no olvidemos, somos el único grupo profesional que NO TIENE JORNADA DE 37,5 horas, ni la va a tener de 35 horas NUNCA, como tiene el resto de trabajadores de la sanidad. En la mayoría de los casos nuestra jornada OBLIGATORIA puede llegar hasta 48 horas semanales, eso cuando se cumple la normativa, cosa que desgraciadamente no siempre es así, ya que en determinados Departamentos se exceden ilegalmente apoyado por la coletilla de “necesidades del servicio”, Reducir la jornada ordinaria a 35 horas para el colectivo médico es esencial para lograr niveles mínimamente aceptables para la conciliación familiar, equiparándonos al resto compañeros de otras CC.AA., medida que para los gestores supondría evitar los frecuentes conflictos que se dan en las plantillas para designar quién realiza las actuales guardias de los sábados.
Se ha puesto en marcha un modelo de agendas de citación en Atención Primaria que, en lugar de establecer un número máximo de consultas a atender durante la jornada laboral (reivindicación de este sindicato con tope de 35 pacientes para los médicos de familia y 26 para los pediatras), ha establecido ese número, pero como MÍNIMO de consultas a atender durante la jornada. Es decir, siguen siendo AGENDAS SIN LÍMITES, esperando que los profesionales de Atención Primaria, asuman diariamente el número ilimitado de consultas que puedan surgir tanto de pacientes propios como de compañeros no sustituidos, sin espacio suficiente para la docencia, la investigación, la atención comunitaria o el seguimiento de los pacientes crónicos y lo que es más llamativo, sin ni siquiera contemplar los tiempos de apertura y cierre.
La sensación de los profesionales es que el único objetivo para esta Administración es darle al usuario la posibilidad de tener citas sin demora independientemente de la calidad que se les pueda prestar y, por supuesto, sin poner el énfasis en las necesidades reales de los profesionales cuyo único objetivo es trabajar en las mejores condiciones para ofrecer la calidad asistencial que los propios usuarios solicitan y que la Conselleria alardea que ofrece a costa de la “vocación y voluntariedad” de sus profesionales.
Otro de los compromisos del Conseller fue la elaboración de un Decreto de Atención Primaria que se ha paralizado dejando, una vez más, a Atención Primaria desprovista de una herramienta legislativa necesaria para mejorar las condiciones laborales y evitar el continuo y creciente desapego de médicos de familia y pediatras por este nivel asistencial y que aproxime mínimamente Atención Primaria a Hospitalaria.
Es cierto que han cumplido con la creación de una Dirección de Atención Primaria (DGAP), pero necesitamos una DGAP que adopte medidas encaminadas a mejorar las condiciones laborales y no a mantenerlas o incluso empeorarlas. Es necesario un Decreto de Atención Primaria que:
Desde el Sindicato Médico de la Comunidad Valenciana en nuestra autonomía, como a nivel nacional a través de la CESM, NO OLVIDAMOS NI RENUNCIAMOS a viejas y nuevas reivindicaciones que dependen tanto de la Conselleria como del propio Ministerio de Sanidad, como son una nueva normativa de regulación de las guardias tanto presenciales como localizadas, el trasporte en atención domiciliaria, el respeto de los derechos adquiridos frente al intento de obligar a desplazamientos en las nuevas ASI, la recuperación de la paga extraordinaria integra, el derecho a disponer de zonas de descanso adecuadas y dignas, el incremento del pago de productividad, el cese inmediato de todo intrusismo por parte de otros colectivos, y un largo etc.
Por todo ello, es necesario más que nunca que estemos como colectivo unidos y hagamos frente a las continuas agresiones y menosprecios que sufrimos tanto de la Administración central como de la Conselleria. Sin vuestro apoyo nos será imposible doblegar a nuestra empresa, la Administración, que sea del color que sea, nos menosprecia aprovechando la falta de unión que tradicionalmente caracteriza a nuestra profesión.
Es necesario e imprescindible que nos unamos y demostremos a la Administración y la sociedad que, sin el médico no puede haber sanidad y que, sin respeto, consideración, condiciones de trabajo y económicas dignas, adecuadas y proporcionales a la responsabilidad que soportamos, nos tendrán enfrente.

Con fecha 10 de diciembre de 2024, se ha publicado el DECRETO LEY 14/2024 de 10 de diciembre del Consell, por el que se adoptan medidas extraordinarias en materia de personal del Sistema Valenciano de Salud y de organización, gestión y prestación de servicios sanitarios, con motivo de las inundaciones DANA ocurridas en fecha 29 de octubre de 2024.
A El personal que preste sus servicios en los centros afectados tendrá derecho a disfrutar de días libres adicionales en concepto de PERMISO EXTRAORDINARIO para compensar las circunstancias especiales en el desempeño de sus funciones:
–REQUIEREN previa autorización condicionada a necesidades del servicio.
–SE DISFRUTARÁN fuera del periodo vacacional ordinario de verano, y que no sea vacaciones escolares, ni semana santa, ni navidad ni festividad local más destacada.
–DE APLICACIÓN a personal estatutario y MIR.
B OTRAS MEDIDAS INCENTIVADORAS DE RECONOCIMIENTO
1. ARTICULO 3 A 6 Decreto Ley 2/2024:
2. De aplicación tanto al personal cuyo puesto de trabajo radique en este ámbito como en aquel otro que por cualquier circunstancia haya trabajado
en él, tanto en jornada ordinaria como en guardia (85 horas de guardia equivalen a un mes).
3. De aplicación tanto personal estatutario, como MIR.
3. PERIODOS COMPRENDIDOS por los servicios prestados en los periodos y centros:
C MOVILIDAD GEOGRÁFICA.- Se autoriza la movilidad extraordinaria, primero personal voluntario, mediante comisión de servicios. Si es forzosa puede implicar indemnizaciones. La movilidad también se aplica al personal laboral a extinguir.
Podrá adscribir temporalmente y de forma extraordinario al personal a otros centros de trabajo distintos del propio, incluso a otras consejerías o instituciones del sector público de la Generalidad, aunque se prioriza la movilidad ordinaria dentro del ámbito del nombramiento o la prestación de servicios compartidos.
Se PODRÁ establecer indemnizaciones (pero no está prevista en la norma actual).
Ni en la movilidad voluntaria ni en la extraordinaria no están regulada las indemnizaciones por los desplazamientos.
D MOVILIDAD FUNCIONAL.- Se puede asignar funciones o responsabilidades distintas del puesto de trabajo que se venía desempeñando, siempre que se cuente con la habilitación y competencia suficiente.
E OTRAS MEDIDAS:
Si hay cese o no continuidad, se comunicará al afectado y éste se incorporará a su plaza reservada.
De aplicación tanto a los nombramientos de jefatura previos a esta norma como los pendientes de evaluación por haber superado el plazo de 4 años.
6. Se modifica el Decreto 74/2007:: Se crean las Áreas Clínicas y Unidades de Gestión Clínica interdepartamentales.
Las Unidades de Prevención del Cáncer de Mama quedan integradas en las estructuras de la Atención Hospitalaria.
Las Unidades de Salud Mental y conductas adictivas quedan integradas orgánica y funcionalmente en la agrupación sanitaria interdepartamental, departamento de salud y hospital al que estén adscritos.
7. EXTENSIÓN DE LA PROLONGACIÓN AL SERVICIO ACTIVO HASTA LOS 68 AÑOS:
Se establece una extensión de prolongación en el servicio activo hasta los 68 años para los que lo soliciten o lo hayan solicitado hasta los 67. Si se opta por extender la duración del periodo de prórroga hasta los 68 años, no será necesario un informe del servicio de prevención.
Si la persona solicitante no presenta su conformidad de forma expresa para prolongar hasta los 68 años, se tramitará su solicitud de acuerdo con el artículo 6 del decreto 7/2019 de 23 de enero del Consell, para las prórrogas hasta cumplir 67 años.
DECRETO LEY 14/2024 de 10 de diciembre del Consell

No entendemos los motivos de su paralización ya que la última mesa de negociación se mantuvo el 25 de noviembre, prácticamente casi un mes después de la DANA, nos parece correcto que se quiera priorizar la atención de la misma, como no podía ser de otra manera, pero LE RECORDAMOS A LA CONSELLERIA QUE NOSOTROS LOS MÉDICOS DE FAMILIA Y PEDIATRAS DE ATENCIÓN PRIMARIA, UNA VEZ MÁS, ESTAMOS EN PRIMERA LÍNEA y nos merecíamos la aprobación del mismo.
Asimismo, el Decreto en su disposición adicional séptima contempla:
«La creación de las plazas previstas en el presente decreto, se llevará a cabo de forma progresiva mediante un proceso de reconversión de los puestos ya existentes y con las disponibilidades presupuestarias que, en cada ejercicio, se destina a tal efecto.”
Por lo cual, NO ESTAMOS HABLANDO DE UNA CONSIGNACIÓN PRESUPUESTARIA CON EFECTO INMEDIATO.
Respecto al Decreto, pensamos que es una herramienta válida para DIGNIFICAR LA LABOR DE MÉDICOS DE FAMILIA Y PEDIATRAS, a la vez que establece líneas futuras de actuación que podían mejorar la MALTRECHA Y HARTA ATENCIÓN PRIMARIA, dado que:
Como contrapartida, echamos de menos que este Decreto no recoja, aunque deje abierta la posibilidad, alguna de nuestras reivindicaciones como:
Aquí tienes el calendario laboral de 2025 para los trabajadores de la Consellería de Sanitat. (más…)

Representantes del COMA y del sindicato junto al organizador Dr Enrique de Madaria.
El pasado domingo 24 de noviembre del 2024 , nuestra delegación de Alicante participo en la X carrera contra el cáncer de páncreas celebrada en Alicante.
Eran 2.413 participantes los que, en carrera, marcha nórdica y andando, recorrieron 5 kilómetros de ruta circular hasta llegar a la meta en el Estadio de Atletismo Joaquín Villar.
Nuestros/as compañeros/as se decantaron por la modalidad de carrera y la marcha, la motivación que les unía a todos ellos era la misma, combatir esta enfermedad que representa el tercer tipo de tumor más mortal en España. Nuestros/as delegados/as corren por alcanzar un único objetivo, que sus inscripciones sean destinadas para financiar proyectos de investigación.
Gracias a los patrocinadores del evento toda la recaudación es destinada íntegramente a la investigación, y por ello se les entrego un obsequio de agradecimiento y a la vez celebramos el decimo aniversario de este evento.



Para concluir nuestro Secretario General Víctor Pedrera, hizo entrega de premios en diferentes modalidades.




Desde la Conselleria de Sanidad se nos informa sobre las actuaciones a emprender tras las inundaciones producidas en la provincia de Valencia.
Personal de Enfermería:
Alcaldes de municipios:
Atención Primaria:
Dirección General de Farmacia:
Residencias:
Atención Hospitalaria:
Los servicios de Emergencia:
Voluntarios:
General:

Hace unos pocos días el Conseller de Sanidad hizo unas declaraciones sobre sus propuestas sobre la optimización de la Atención Primaria de la Comunidad Valenciana por medio de la IA. Básicamente consiste en que la Inteligencia Artificial a través de un BOT va a permitir al ciudadano coger cita con el médico de atención primaria y le va a dirigir hacia el tipo de cita que necesite según sus necesidades, esperemos que tenga preparados “agentes priority” como ciertas compañías telefónicas para atender a los pacientes mayores. Anteriormente, desde la Dirección General de Atención Primaria, se envió una propuesta de agenda homogénea y única para toda la Comunidad Valenciana en la que se aconseja una agenda tipo de 35 pacientes diarios para los Especialistas en Medicina Familiar y Comunitaria y 25 pacientes en Pediatría como número de citas mínimo, asimismo se establecía reparto de pacientes de los médicos ausentes y lo más grave e ilegal la amenaza de no autorizar días que legalmente les corresponden por formación, asuntos propios, etc., cuando tengan una demora de diez días.
Tras todo ello se han mantenido conversaciones con el Conseller y distintos cargos directivos y nos han referido que la agenda no implicará más allá de 35 citas al día (no explican qué hacer con el paciente 36). Y por supuesto procederán a eliminar la amenaza que se realizó.
Todo ello ha dado lugar (aunque se haya dado marcha atrás) a un enorme malestar entre los compañeros, unido al incumplimiento de la promesa realizada por el Conseller de que el día 1 de enero de 2.025 se iba a instaurar la jornada laboral de 35 horas “reales” de lunes a viernes.
Contrasta que el tiempo del médico sea de 10 minutos por paciente mientras que para enfermería sea de 30 minutos por paciente es decir (a parte de las extracciones de muestras de primera hora de la mañana) 11 pacientes al día. Pero según otros sindicatos lo que hay que ampliar es enfermería porque están saturados…
Pues bien, después de este preámbulo se me ocurrió que dado que la IA iba a ser la salvadora de la AP según el Conseller a lo mejor la IA podía contestarme un par de preguntas “inocentes”. Ni corto ni perezoso entré en el buscador de internet y encontré una página “online” en la que puedes preguntar a un BOT dotado de dicha IA (aichatting.net) y esto es lo que sucedió:
1ª pregunta: ¿Cuántos pacientes sería recomendable que un médico de atención primaria atendiera en un día sin acabar con problemas de salud tanto física como mental?
Chatbot: “Un médico de atención primaria debe tener un equilibrio saludable en su carga de trabajo para prevenir problemas de salud física y mental. No hay un número exacto de pacientes que se pueda aplicar universalmente, ya que puede depender de varios factores, como la complejidad de los casos, la disponibilidad de recursos y el apoyo del personal.
Sin embargo, en general, se considera que un médico de atención primaria puede atender de forma segura entre 20 y 25 pacientes por día. Es importante tener en cuenta que esto puede variar dependiendo de la duración de las consultas, la cantidad de papeleo y tareas administrativas, así como el nivel de estrés y presión en el entorno laboral.
Para mantener una salud óptima, es crucial que el médico cuente con tiempo suficiente para descansar, recuperarse y cuidar de sí mismo. Además, es fundamental tener un sistema de apoyo sólido, establecer límites claros en cuanto a la carga de trabajo y buscar ayuda cuando sea necesario. ¡La salud y el bienestar del médico son fundamentales para brindar una atención de calidad a los pacientes!
Un médico de atención primaria debe tener un equilibrio saludable en su carga de trabajo para prevenir problemas de salud física y mental. No hay un número exacto de pacientes que se pueda aplicar universalmente, ya que puede depender de varios factores, como la complejidad de los casos, la disponibilidad de recursos y el apoyo del personal.”
2ª pregunta: ¿Qué problemas de salud puede tener un médico de atención primaria si atiende a más de 30 pacientes al día?
Chatbot: “Si un médico de atención primaria atiende a más de 30 pacientes al día de manera constante, podría enfrentar una serie de problemas de salud física y mental. Algunos de los posibles efectos adversos de una carga de trabajo tan elevada incluyen:
En resumen, atender a un alto número de pacientes diariamente sin las adecuadas medidas de autocuidado y sin apoyo puede tener consecuencias negativas para la salud del médico. Es fundamental establecer límites saludables en la carga de trabajo, buscar ayuda cuando sea necesario y priorizar el bienestar personal para poder brindar una atención de calidad a los pacientes.”
He de decir que otras IAs han dado respuestas muy similares. He expuesto esta porque es la primera a la que pregunté.
La propia Consellería en su web oficial tiene un cartel en la actualidad que reza: “La carga es invisible, el impacto es real. Trabajemos juntos por la salud mental en el ámbito laboral”. Desafortunadamente, al parecer, esa premisa es aplicable a todo el mundo menos para los Especialistas en Medicina Familiar y Comunitaria que trabajan en la Comunitat Valenciana.
Ojalá esta pequeña conversación con una IA consiga salvar la AP haciendo reflexionar a algún político con poder para cambiar las cosas en un sistema que no hace para nada atractiva la profesión de Médico de Atención Primaria, no solo en esta comunidad sino en toda España. ¿Es que no captan el mensaje de que cada vez más plazas de MIR quedan desiertas en la especialidad? ¿Es que nadie se da cuenta de que cada vez más especialistas bien formados emigran a países donde las condiciones laborales y económicas son más favorables que las nacionales? ¿Es que no se han enterado de que el médico es insustituible? ¿Nadie se da cuenta de que somos humanos?.

El Sindicato Médico de la Comunidad Valenciana (CESMCV) antes las declaraciones del Sindicato de Enfermería, SATSE, sobre el proyecto de Decreto de Estructura, Organización y Funcionamiento de la Atención Primaria, les solicitamos que cesen en la manipulación y tergiversación que del mismo hacen, tanto frente a los profesionales sanitarios, incluido el colectivo que representan, como, y no menos importante, ante la opinión pública, faltando a la verdad.
Art. 80. “Comité directivo de atención primaria y comunitaria.
LO QUE REALMENTE SE PRETENDE POR ESTE SINDICATO Y AHÍ ESTÁ TODA LA PROBLEMÁTICA QUE LE VEN AL DECRETO, ES QUE NO VAN A SER LOS JEFES/AS DE LOS MÉDICOS, QUE ES EN REALIDAD SU UNICA ASPIRACIÓN, y hay abundante hemeroteca al respecto.
Y respecto de las declaraciones sobre que el Decreto NO prevé la contratación de más personal sanitario, LO QUE NUNCA se regula en UN DECRETO, suponemos, dado su carácter gremial, que se refieren a más enfermeras, lo que fue una apuesta de la anterior administración, con una contratación en la Comunidad Valenciana, tras la pandemia del Covid-19, (1005 enfermeras de atención primaria, 200 médicos de familia y solo 10 pediatras de atención primaria, que como es evidente NO ha solucionado la problemática de las listas de espera, que antes existían y siguen igual o peor, ya que estas listas de espera son listas de espera médicas que siguen sin resolverse y esperamos que con la nueva estructura y organización de la Atención Primaria, cuanto menos se reduzca.

El sindicato médico de la Comunidad Valenciana CESM-CV renueva su ejecutiva. En reunión extraordinaria celebrada el día 14 de Octubre de 2.024, se ha proclamado elegida la candidatura presidida por Alejandro Calvente Nomdedeu y que tiene como secretario general a Víctor Pedrera Carbonell, que también es secretario general de CESM.
La ejecutiva estará al frente del sindicato médico CESM-CV durante un periodo de cuatro años. En conjunto, la candidatura está formada por ocho mujeres y siete hombres:
PRESIDENTE
Dr. ALEJANDRO CALVENTE NOMDEDEU
SECRETARIO GENERAL
Dr. VICTOR PEDRERA CARBONELL
VICEPRESIDENTA
Dra. AMPARO SORIA ALEDO
VICESECRETARIA
Dra. MARIA JOSE GIMENO MALDONADO
SECRETARIO DE FINANZAS
Dr. EUGENI FIGOLS IBAÑEZ
SECRETARIO DE ATENCIÓN PRIMARIA
Dr. ALBERTO ACOSTA PRADOS
SECRETARIO HOSPITALARIA
Dr. JOSE JUAN MONDEJAR GARCIA
PRESIDENTA DE ATENCIÓN PRIMARIA
Dra. HELENA SANCHEZ SANCHEZ
PRESIDENTE HOSPITALARIA
Dr. OMAR ZAMORA PRADO
VOCAL 1
Dra. ESTRELLA GIMENO VICENT
VOCAL 2
Dr. JOSE ANTONIO GARCIA MACIAS
VOCAL 3
Dra. GEMA MARIA PEDRON MARZAL
SECRETARIA PROVINCIAL ALICANTE
Dra. MARÍA ADSUAR ADÁN
SECRETARIA PROVINCIAL VALENCIA
Dra. MARÍA PILAR VALERO LANCE
SECRETARIA PROVINCIAL CASTELLÓN
Dra. ROCIO RAMOS APARICI

BORRADOR DEL PROYECTO DEL DECRETO DEL CONSELL DE ESTRUCTURA, ORGANIZACIÓN Y FUNCIONAMIENTO DE ATENCIÓN PRIMARIA Y COMUNITARIA:
Se realizó una exposición de las líneas generales del mismo por parte de la directora general de atención primaria, la Dra. Eva Suárez, estableciéndose una breve valoración por parte de los diferentes sindicatos sobre el contenido del decreto, causando nuestro asombro y perplejidad ante la unánime opinión de los mismos en contra de la estructuración jerárquica de la misma, (Jefaturas de Servicio/Sección en Centros de Salud), exceptuando lógicamente a nuestro sindicato ya que fue una reivindicación de la huelga realizada por nosotros contra la anterior administración.
El Sindicato Médico considera en principio como positivo este decreto y así lo manifestamos como base para un desarrollo posterior que se debe llevar a cabo en las diferentes mesas técnicas, lógicamente con introducción y correcciones que a nuestro juicio debe de contemplar:
Entre otras consideraciones que desarrollaremos en las diferentes mesas técnicas.
Dicho plan fue aprobado por unanimidad por todos los sindicatos con nuestro voto a favor porque contempla la descentralización de los CICUS en las tres provincias, con la salvedad de que se tiene que realizar la definición de la enfermera CICU, ya que legalmente no tiene atribuida funciones y ello da lugar a problemas de funcionamiento, suponemos que está realizando funciones de locutor o médico coordinador que si están reglamentadas en los correspondientes DOGV, nos inclinamos más bien por las de médico coordinador, lo que da lugar por parte de la representante del SATSE a la amenaza de llevarnos a los Tribunales.

Podrán ser candidatos a la ejecutiva de CESM-CV todos los afiliados en activo que estén al corriente de sus cuotas lo que acreditarán mediante el correspondiente certificado emitido por su secretario provincial.
Podrán ser electores a la ejecutiva de CESM-CV todos los afiliados en activo al corriente de sus cuotas presentes en la asamblea que deberán acudir a la votación con el correspondiente certificado emitido por su secretario provincial.
Las candidaturas a la Ejecutiva de CESM-CV se podrán presentar ante la Secretaría General de CESM-CV en Av. del Puerto 3 puerta 2 de Valencia desde el día 25 de septiembre hasta las 14:00 horas del día 11 de octubre del presente año, dándose traslado de las mismas por el secretario general a la Mesa Electoral que se constituya al efecto durante la celebración del Congreso para su proclamación oficial. Estas candidaturas deberán ser completas y cerradas y deberán tener 12 miembros, 6 de ellos adscritos a la Delegación de Alicante, 4 a la de Valencia y 2 a la de Castellón, más los tres secretarios provinciales que forman parte por derecho propio de la ejecutiva.
Cualquier candidatura presentada que incumpla estos requisitos será considerada como nula.
1. PRESIDENTE
2. VICEPRESIDENTE
3. SECRETARIO GENERAL
4. VICESECRETARIO GENERAL
5. SECRETARIO DE FINANZAS Y SERVICIOS
6. SECRETARIO DE ATENCIÓN PRIMARIA
7. PRESIDENTE DE ATENCIÓN PRIMARIA
8. SECRETARIO DE ATENCION HOSPITALARIA
9. PRESIDENTE DE ATENCIÓN HOSPITALARIA
10. VOCAL 1
11. VOCAL 2
12. VOCAL 3
1. SECRETARIO PROVINCIAL DELEGACIÓN ALICANTE
2. SECRETARIO PROVINCIAL DELEGACIÓN VALENCIA
3. SECRETARIO PROVINCIAL DELEGACIÓN DE CASTELLÓN
Será constituida por una mesa de edad, compuesta de la siguiente forma: presidente -el representante de mayor edad de entre los presentes- y secretario -el representante de menor edad de entre los presentes- y un vocal a elegir por los secretarios provinciales de entre los presentes en la votación. El secretario técnico asistirá como asesor con voz pero sin voto.
Será efectuada por la Mesa Electoral tras su constitución, durante el pleno del Congreso. En el caso de que sólo haya una candidatura será proclamada
automáticamente, sin necesidad de votación.
Todos los afiliados en activo presentes en la Asamblea y que estén al corriente de sus obligaciones estatutarias podrán emitir sus votos a las candidaturas que opten al Comité Ejecutivo.
El voto será secreto y directo, a cualquiera de las candidaturas presentadas de entre los afiliados al corriente de pago que se encuentren presentes en la votación.
Sólo se podrá presentar un voto delegado por cada uno de los presentes en la votación. El voto delegado deberá ir provisto del certificado de la secretaría general de estar al corriente en el pago y del certificado de cesión del voto a la persona en quien se delega que deberá ir firmado por ambos.
Una vez finalizada la votación, los miembros de la Mesa Electoral, procederán al recuento y proclamación de la candidatura electa, elevando acta al efecto. Para poder ser proclamada una candidatura deberá obtener la mayoría de los votos emitidos durante la votación.
Serán votos nulos todas las papeletas que no se ajusten al modelo oficial y contengan cualquier otra inscripción o tachaduras.
En el caso de que se presentase una sola candidatura o resultase una sola candidatura de las presentadas como aceptada, NO será necesaria la celebración de la
Asamblea General y el propio Comité Ejecutivo saliente, certificará la proclamación de la composición del nuevo Comité Ejecutivo.
Este reglamento electoral se aprobó en la reunión del Comité Ejecutivo celebrado el día 23 de septiembre de 2024.

El Sindicato Médico (CESM-CV) comunica que el Juzgado de lo Contencioso Administrativo Nº 2 de Castellón ha admitido a trámite la demanda interpuesta por este sindicato, por VULNERACIÓN DEL DERECHO DE REPRESENTACIÓN Y LIBERTAD SINDICAL, contra D. AMALIO PALACIOS CANO, representante de CCOO y Presidente de la Comisión de Igualdad del Hospital Provincial de Castellón, por su reiterada conducta en su condición de Presidente de la referida comisión. La demanda deriva de los hechos que se han ido sucediendo en el seno de la Comisión de Igualdad del Hospital Provincial de Castellón, de la que el Sr. Palacios es Presidente.
La reiterada actitud del Sr. Palacios no solo está anulando el trabajo de una comisión tan importante como la de Igualdad, que no se ha reunido siquiera una vez en lo que va de año, sino que además ha entorpecido iniciativas de otros sindicatos. De esta manera el representante de CCOO permanece atornillado a un cargo al que consideramos debería haber renunciado tras las denuncias que en su contra interpusieron varias trabajadoras del hospital, la dimisión de varios miembros de la comisión y la petición de dimisión que tres de los cinco sindicatos del hospital le han formulado.
Desde el Sindicato Médico defendemos que la gestión sindical debe realizarse dentro de los parámetros de legalidad, trasparencia, eficacia y siempre en defensa de nuestros compañeros. Por ello nos hemos visto obligados a presentar la demanda con la finalidad de que con esta acción legal contribuya a que la comisión de igualdad retome sus funciones en defensa de los trabajadores del hospital.

Fdo. José Miguel Mataix Piñero
Médico Especialista en Medicina Intensiva
Delegado del Sindicato Médico en Hospital General Universitario Dr. Balmis de Alicante
La práctica de la medicina es una actividad humana eminentemente vocacional, derivada del sentimiento de ayudar y aliviar a los demás en momentos de enfermedad. Desde tiempos inmemoriales, para ser médico se han exigido unos requisitos intelectuales y humanos que nos han puesto “al frente” o en lugares destacados de la sociedad, por la relevancia de lo que hacemos para la comunidad y por la consideración que merece. Se han seleccionado excelentes personas, comprometidas con sus semejantes, con el compromiso de dar lo mejor de sí mismos para esta misión.
En los últimos tiempos, el ejercicio de la medicina fuera del ámbito libre e independiente, se ha convertido en una práctica dentro de una empresa llamada sanidad pública, mutua o aseguradora.
Tenemos un “empresario” que nos pone las reglas de juego de nuestra actividad profesional.
En ese sentido y en gran parte, los médicos hemos dejado de ser factores primordiales sociales para ser empleados de una organización enorme, ciega y sorda a menudo a las propias necesidades de la sociedad o de los profesionales que emplea.
Criterios de índole economicista, comerciales, rentabilidad política o “retorno de votos”, asimetrías regionales, imposiciones externas de organismos regulaciones, tendencias políticas, egos personales, etc., condicionan el rumbo de estas organizaciones, restando peso a los criterios técnicos a la hora de conseguir que el sistema “genere más salud” al menor coste posible.
El sindicalismo nace como una herramienta destinada a contrapesar ese poder autocrático del empleador.
Es el asociacionismo sindical, el que permite aunar esfuerzos para afrontar todas las desviaciones de la organización respecto a ese camino de eficiencia y rectitud. En este sentido, solo el Sindicato Médico es sensible a esa doble misión: optimizar-facilitar la relación laboral del médico con su empleador para que pueda ejercer su profesión en las mejores condiciones y conseguir que el Sistema de salud genere la máxima salud posible al menor coste.
Respecto a la relación laboral en sí vemos que, en ocasiones, la propia administración incumple sus propias normas o hace una aplicación parcial de éstas (unos trabajadores sí y otros no) o deja de aplicarlas directamente.
Una de las labores “in vigilando” del Sindicato médico es detectar estas irregularidades y poner todo su empeño y capacidad para que se enmienden.
Así se ha conseguido por ejemplo, el reconocimiento de la carrera profesional en interinos, la exención de guardias por edad o los días adicionales de vacaciones por guardia de domingo, entre otros temas.
Usando un símil futbolístico, CESM y, en concreto, el delegado sindical, actuaría como el juez de línea en un partido, que levanta el banderín cuando se comete una acción fuera del reglamento. Nuestro deber es indicar y resaltar la anomalía. Nosotros no somos el árbitro, no podemos ser parte y juez. Si no existe reconocimiento de la irregularidad por parte del empleador, al final, el juez (verdadero árbitro del partido), dictaminará cómo se debe proceder.
Debemos estar vigilantes y debemos apoyar a los compañeros que nos solicitan consejo, analizando exhaustivamente cada caso, solicitando una valoración legal y comunicándolo a nuestro empleador para darle la oportunidad de retractarse. Agotada esta línea de actuación, toca escalar el conflicto y solicitar el auxilio judicial.
Esta es una de las funciones del Sindicato médico, uno de los motivos para ser afiliado. La realidad del médico empleado es diferente a la de cualquier otro colectivo profesional. Jornada ordinaria más complementaria, cupos de pacientes, dispersión en distintos centros sanitarios, guardias localizadas, excesos de jornada, tareas no asistenciales (investigación, docencia, formación), uso de recursos de alto coste, etc., hacen imprescindible una regulación propia para nuestro colectivo.
El Sindicato Médico es plenamente conocedor de nuestra singularidad, nuestras peculiaridades laborales y asistenciales. Nuestras reivindicaciones pueden entrar en conflicto con otros colectivos profesionales, pero aquí lo importantes es averiguar y conseguir lo que es mejor para el ciudadano, lo que es mejor para la sociedad y lo que es mejor para el médico.
Este es el segundo gran motivo para estar afiliado: saber que los delegados somos conocedores de la realidad profesional de cada colega, sus circunstancias laborales y capaces de entender sus circunstancias personales, defendiéndoles ante cualquier desviación del reglamento.
El tercer motivo para estar afiliado es la creencia de que el asociacionismo, el aunar esfuerzos, el acceso a los lugares de decisión e influencia política que provee el Sindicato médico, es la forma óptima de que un particular influya en cómo se hacen las cosas, qué derechos se reconocen o qué normativa nos regula.
Así pues, para protegernos de las parcialidades o irregularidades de la aplicación de la legislación laboral por la administración, para conseguir la regulación laboral que mejor permita nuestra tarea asistencial y por tanto su “retorno” a la sociedad y para aunar esfuerzos y dar visibilidad al colectivo médico en la sociedad, el Sindicato Médico es el mejor camino.
Afíliate. Somos médicos, entendemos tu realidad profesional y queremos mejorarla, queremos que los médicos puedan ejercer en las mejores condiciones posibles y queremos que nuestra sociedad mejore en pos de un futuro más justo, en libertad, equitativo y sostenible.

Coincidiendo con el inicio de la pandemia del Covid-19, la elección de plazas MIR se viene realizando únicamente por medios electrónicos obviando la elección presencial, lo que ha generado rechazo de CESM y la totalidad del colectivo médico por las limitaciones a una elección con garantías que suponía este modelo. Por otro lado, la elección exclusivamente electrónica sin presencialidad en tiempo real indudablemente ha contribuido al aumento de renuncias a la incorporación en las plazas adjudicadas, por lo que también el Ministerio, por fin; se ha decidido a revisar este procedimiento para poder ofertar de nuevo, dentro de un plazo razonable de tiempo, las plazas a las que los adjudicatarios hayan renunciado.
Por todo ello, el Ministerio de Sanidad ha sacado a consulta pública la modificación de dos artículos del Real Decreto 589/2022, de 19 de julio. El artículo 23.1, que define el sistema de elección y adjudicación de plazas EXCLUSIVAMENTE mediante medios electrónicos, y el artículo 23.3, que establece: “No podrán adjudicarse en la misma convocatoria las plazas que resulten vacantes con posterioridad a los actos de adjudicación por no ser elegidas por las personas aspirantes o por la renuncia expresa o tácita de aquellas a las que se les hubiesen adjudicado…”
Con respecto a la normativa de elección de plaza MIR, desde CESM esperamos que, con esta modificación, se solucionen todos los problemas que el sistema de elección y adjudicación exclusivamente mediante medios electrónicos ha generado desde su implantación en 2020 y retornemos a un sistema de elección en tiempo real garantizando la presencialidad y, por tanto, que la elección de plaza no sea obligatoriamente por medios electrónicos, tal y como se regula actualmente.
Nos enfrentamos a la realidad del importante y no deseable incremento de renuncias a plazas adjudicadas, una buena parte incluso antes de incorporarse al puesto elegido y al hecho, tal y como se regula en la normativa vigente, de que esas plazas queden sin poder ser cubiertas. Esto actualmente constituye un serio problema que se ha visto agravado desde la implantación de la elección de plaza MIR de forma exclusivamente telemática, obviando la elección en tiempo real. Desde CESM creemos que una modificación de esta norma que establezca un plazo para renunciar tras el cual fuera posible, en caso de que una o varias personas con plaza dejen la suya vacante, ofertar de nuevo esas plazas a las personas que han participado en el proceso, de manera que puedan ser cubiertas con una última ronda de elección de plaza en la que se ofertarían todas las renuncias.
Con esto, y con la elección en tiempo real se evitará el preocupante número en aumento de plazas ofertadas a formación MIR que quedan sin cubrir, contribuyendo de esta manera a mejorar las ratios de médicos en formación en las especialidades altamente deficitarias.
Confederación Estatal de Sindicatos Médicos
CESM
El tiempo trabajado en urgencias para obtener el acceso por vía extraordinaria a la nueva especialidad de urgencias y emergencias se va a certificar por la Conselleria de sanidad de la Comunitat Valenciana conforme determina la disposición transitoria primera del Real Decreto 610/2024, de 2 de julio, por el que se establece el título de Médica/o Especialista en Medicina de Urgencias y Emergencias y se actualizan diversos aspectos en la formación del título de Médica/o Especialista en Medicina Familiar y Comunitaria, habiéndose remitido en fecha 12/07/2024 a las gerencias de los departamentos de salud y direcciones de centros de gestión la siguiente documentación:
Real Decreto 610/2024, de 2 de julio, por el que se establece el título de Médica/o Especialista en Medicina de Urgencias y Emergencias y se actualizan diversos aspectos en la formación del título de Médica/o Especialista en Medicina Familiar y Comunitaria.
Protocolo con el procedimiento a seguir para la solicitud de acceso extraordinario al título de Especialista en Medicina de Urgencias y Emergencias previsto en la Disposición transitoria primera (se adjunta a este mail).
Modelo de certificado para cumplimentar por la Dirección/Gerencia respectiva.
Posteriormente, en fecha 31/07/2024, tras consulta formulada al Ministerio de Sanidad en relación con la emisión del certificado de acreditación del ejercicio profesional de los interesados previsto en la disposición transitoria primera del Real Decreto 610/2024, se les trasladó lo siguiente:
Sólo se incluirán en la certificación las personas con título de Médica/o Especialista en Ciencias de la Salud y las personas habilitadas para el ejercicio de la Medicina General o de Familia registradas en el Registro Estatal de Profesionales Sanitarios (REPS) que acrediten un ejercicio profesional en un centro sanitario C.1.1 Hospitales Generales, público o privado, con autorización sanitaria de unidad asistencial U.68 Urgencias, así como en un centro sanitario C.2.5.7 Centros móviles de asistencia sanitaria con autorización de unidad asistencial U.100, Transporte sanitario (carretera, aéreo, marítimo) según el Registro General de Centros, Servicios y Establecimientos Sanitarios (REGCESS) en una de las siguientes situaciones:
Nombramiento en la categoría de Médico/a de Urgencia Hospitalaria
Nombramiento en la categoría de Médico/a de Unidad de Corta Estancia
Nombramiento en la categoría de Médico/a de SAMU
Y que acrediten una prestación de servicios durante, al menos, cuatro años dentro de los siete inmediatamente anteriores a la entrada en vigor de este real decreto en la jornada ordinaria o equivalente si la actividad profesional se realiza a tiempo parcial, o en su caso un ejercicio profesional entre dos y cuatro años, en los cuatro años inmediatamente anteriores a la entrada en vigor de este real decreto.
El certificado, firmado por el gerente o representante legal de la unidad asistencial, especificará los periodos prestados por el interesado en las categorías citadas con la suma total del periodo certificado (Se les envió nuevo modelo orientativo para su cumplimentación).
https://acrobat.adobe.com/id/urn:aaid:sc:EU:a0ec3a58-9914-4c6a-a7f3-250290fe286c
Un saludo,
Silvia Gimeno San Bartolomé
Jefa de Servicio de Ordenación Profesional, Plantillas y Registro
Dirección General de Personal
Conselleria de Sanidad

Ante la polémica sobre la facultad de medicina de la Universidad de Alicante y las recientes manifestaciones del Gobierno de la Generalitat Valenciana aparecidas los últimos días en medios de comunicación, CEMSCV como sindicato mayoritario de la profesión médica e integrante del Foro de la Profesión Médica junto al Consejo General de Colegios Médicos, Consejo Estatal de Estudiantes de Medicina. Conferencia Nacional de Decanos de Facultades de Medicina y la Federación de Asociaciones Científico Médicas de España cree necesario hacer las siguientes aclaraciones.

Desde el sindicato médico CESM-CV, no podemos más que transmitir la indignación y preocupación de nuestros profesionales, que por supuesto CESM-CV hace suyas tras varios meses de continuos fallos en las nóminas de nuestros compañeros.
Si bien hasta ahora hemos mantenido por sentido común y prudencia una actitud conciliadora al ser conocedores de los problemas que se generarían tras la reversión, ahora ya decimos ¡¡¡ BASTA!!!
Es inaudito e intolerable que en pleno siglo XXI acudamos a problemas informáticos para justificar los impagos, máxime cuando desde hace 3 meses ya se detectaron. Ha habido, pues, tiempo de sobra para rectificarlos y si no se ha hecho, no pueden ser los profesionales y las profesionales los que sufran las consecuencias, despachándoseles con el decimonónico “vuelva Ud. Mañana” (en este caso el mes que viene).
Desde CESMCV-SAE exigimos que se habilite una vía extraordinaria que permita cobrar los atrasos durante el presente mes habida cuenta que la culpa compete a la administración, tal y como se nos reconoce desde el servicio de recursos humanos del hospital que volcó los datos en tiempo y forma, y de que no estamos hablando de cantidades menores dado que, en la cuantía de la nómina del profesional, desgraciadamente, las guardias tienen un papel importante.